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十年堅守  無悔人生

    ?   ?高秋華從小在朝陽農村長大，身上有著那種特有的質樸和堅韌。他2000年大學畢業到油建公司工作，憑著一股拼勁、鉆勁和韌勁，無論當實習生、技術員，還是工程師，一直是公司先進。2002年，在公司外闖市場初期，他就響應號召奔赴西氣東輸前線；2003年，憑著出色的工作表現，被任命為公司市場開發部副主任；2006年，在新疆市場開發的關鍵階段，受命擔任塔里木分公司主任工程師、副經理；2007年以來，擔任執行經理、經理，這一干就是十年，十年的打拼、十年的責任、十年的堅守，從一個無立足之地的外來戶到累計拿下16億市場份額；由最初十幾個人發展到三百多人，他以強烈的責任感和使命感，帶領分公司的同事們，在塔里木油田實現了“走得出、立得住、打得贏、叫得響”，開辟了一片外闖市場的新天地。

2007年，塔里木油田正處在大干快上的時期，基建工作量不少，競爭十分激烈。高秋華上任后，找活干是頭等大事。當時，分公司起步晚，規模小，沒拿過什么大活兒。他經常信心滿滿地出門，垂頭喪氣地回來，不知道吃了多少閉門羹，碰了多少軟釘子，一直攬不到活兒。大家都覺得憋氣：我們的隊伍走南闖北，干過不少大工程，獎杯得了一大堆，到這里咋就不行了呢？塔里木油田有規定，一家單位如果連續兩年沒有施工紀錄，市場準入資質就會被取消，那就意味著要徹底失去這個市場。同事們開始犯嘀咕了：咱們分公司不能黃了吧？還有人吵吵著要回去，高秋華卻很堅定:“困難是暫時的，活兒會找到的，公司黃不了！”

話雖這么說，但他的壓力卻越來越大，經常整夜睡不著?！霸绞抢щy大，越是往前沖”，這股不服輸的韌勁兒，在高秋華這個“拚命三郎”身上體現得淋漓盡致。那陣子，他沒事就在甲方辦公樓附近轉悠，四處打聽活兒。有一次，業主要召開現場會，因為不是參建單位，沒有資格參加。但高秋華卻認為這是一次機會，趕了500多里路到了開會地點。走大門行不通，他就從場站圍墻一個口子鉆了進去。沒有多余的座位，他就站著聽，站著記。他把這個活兒研究地特別透，業主忽略的施工難點，還給補充說明，大家一下子注意到了這個小個子的遼河油建經理。

攬到第一個活兒的時候，大家既高興又失落。那是因為甲方的進口配套壓力容器需要安裝，兩家單位都干砸了，才找上我們。很多同事嫌活小，說是用大炮打蚊子，出力不討好。高秋華開導大家：“別人干不了，甲方能找咱們，要是干好了，還愁以后沒活么？別說錢少，就是不給錢，咱們也要好好干！”他選了7名經驗豐富的技術骨干，三天就完成安裝任務，調試順利通過。遼河油建在甲方心里終于有了位置。此后，憑借優質施工和科學投標，分公司接二連三拿下“大訂單”，在塔里木油田闖出了名氣。高秋華經常說，只要付出真心，就一定能得到認可。沒有過不去的火焰山，為工作受點委屈、遭點罪，不算啥，只要公司有業績，大家有奔頭，就值！

在新疆，施工現場基本都在戈壁荒漠腹地，條件十分惡劣。不但感受到了“早穿皮襖午穿紗，晚上圍著火爐吃西瓜”的情形，還曾經跟“死亡之?！陛^量過。那是2010年建設的塔中—輪南輸氣管道復線工程，標段都在塔克拉瑪干大沙漠當中，兩端離補給營地遠達200多公里。在高秋華帶領下，堅持人休機不停、晝夜連續施工，第一次與大慶、四川、新疆等老牌油建隊伍同臺競技，就獲得了全線進度、質量、HSE綜合排名第一的好成績，提前45天完成任務，工程合格率100%。

2012年是施工最艱難的時期。和田河、南疆利民、哈拉哈塘、塔中氣田工程同時開工。這四個項目苦、難、險、散，最近相距300公里，最遠達到1400公里。四個現場走下來，就是5000多公里，相當于從遼河走到了新疆。

那段時間，高秋華經常白天盯在現場，晚上忙著趕路，副駕駛成了他的“行軍床”，手機鈴聲成了他的“行軍令”。在現場，他白天冒著太陽烤，不停地喝水，卻一滴尿也排不出來；后半夜特別冷，他穿著棉襖抱著熱水杯，在會議室里找施工突破點，腳凍木了，就站起來跺幾下。有時候，為了破解一個施工難點，整夜都不合眼。

恰克拉馬河穿越是南疆利民管道工程的關鍵點。為保證恰河沿岸用水，500米寬的河流穿越必須在一個夜間完成。高秋華緊急調配4臺油爆機和3臺大型油錘到開挖現場增援。下午兩點進場時，突然漫天沙塵暴，設備無法進行施工，被困了兩個多小時。沙塵暴一停，他馬上調配施工機組就位，指揮混凝土車連續澆筑。一直到第二天凌晨五點鐘，穿越終于順利完成，他也累得一屁股坐地上，腿都邁不動了。

高秋華和所有的油建人一樣，不怕苦不怕累，就怕沒活干。只要項目干上了，就要造精品、就要樹品牌、就要扛紅旗；爭就爭第一、干就干一流，在他心中始終有個信念：一定要把“遼河品牌”永遠焊在天山腳下。

質量是企業的生命，高秋華始終秉承“以質量贏得信譽 以信譽贏得市場”的思想，在工程質量管理上不斷創新，取得了較好效果，也得到了業主、用戶一致好評。在施工過程中，他經常親自參加質量研討，并組織專業技術質量人員認真分析問題，制定相應的預防措施，有效的減少了施工中不合格現象的產生。其中，克深項目的雙相不銹鋼管線焊接工藝新，是國內較難的焊接工藝。為此，他多次向集團公司焊工狀元林剛、機組焊接能手蘇懷民請教焊接要領，并優選焊工組織專項培訓，30名雙相鋼焊工最終在上崗考試中全部一次性通過，最終的管線焊接一次合格率達98.3%。

在南疆利民管道工程建設中，180km管道工程主體完工僅僅用了4個月；在東河塘注氣站項目建設中，6臺大型壓縮機和30m高火炬塔等吊裝就位一次成功；在哈二熱普站項目建設中，首次進行DN250大口徑絲扣型玻璃鋼管線安裝，一次試壓合格，順利投產；在塔輪輸油管線局部更換項目建設中，焊接質量高，開工連續423道焊口X射線探傷一次合格率100%，總體焊接一次合格率99.8%。他們參建的“南疆利民工程”獲“國家優質工程獎”。分公司被杜邦評定為安全文化B級單位，是塔里木油田同行業中的最高級別，項目施工地被選為塔里木油田安全文化現場推進會主會場。高秋華和同事們馳騁大漠、屢創佳績，樹立了過硬的“油建品牌”，展現了良好的“遼河形象”，遼河品牌”享譽了整個塔里木油田。

無情未必真豪杰，鐵一般的漢子有著千百萬的柔情，這一點，他的愛人陳韻茹體會最深：女兒出生時比預產期提前了，三天后秋華才趕回來，卻只在家呆了七天。那七天，秋華恨不得把一分鐘掰成兩分鐘過，每天變著法兒的給我做有營養的飯菜，晚上一宿一宿的守在孩子床邊。高秋華愛孩子，可從小到大，他沒開過一次家長會，老師更是一個不認識。有一回他去學校接孩子，老師愣是沒敢把孩子交給他，打電話反復跟我核實秋華的身份才讓他接走。從高秋華回到家悶悶不樂的表情，我能體會他的內疚，他欠孩子的又何止這些？打那以后，只要他回來，接孩子風雨無阻。高秋華是孝順的，對于雙方父母，他一直心存愧疚。每次回來本該休息，可他反而比在外面更忙更累，我知道他是想盡量在有限的時間里，多彌補一些未盡的孝道。公婆遠在農村老家，只要時間允許，他總帶著我們回去看看。秋華再忙每年也忘不了我爸媽生日，每次回來，秋華背包里衣服沒幾件、特產一大堆，到家總是交上水電費、買好米面油，恨不得把家里一年活兒都干嘍。韻茹說愛一個人，就要支持他，守望，其實也是一種幸福！

 十年磨一劍，高秋華的十年，是在塔里木那片荒涼的沙漠上度過的；高秋華的十年，續寫了遼河油建新疆分公司的發展歷程?！爸挥谢臎龅纳衬?，沒有荒涼的人生”。在塔里木那片荒涼的沙漠上，高秋華正充滿生機和活力，正滿懷忠誠和勇氣，帶領駐守在新疆的遼河人用誠信和精品，用艱辛和汗水，不斷做強做大，為“走出去”發展遼河做出新的更大貢獻！