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撫順市傳染病醫院是一所以治療各種急、慢性感染、傳染性疾病為主的三級?？漆t院，始建于1953年?，F占地面積3.5萬平方米，開放床位500張，在崗職工總數為310人。該院堅持以“實施標準化建設工程，創建雷鋒式醫院”為中長期發展戰略，在探索與謀求醫院不斷進取、可持續發展的前進道路上，牢牢把握習近平總書記提出的衛生與健康工作方針，全心全意履行防控和消除傳染病發生與流行的職能，奮戰在保障230萬撫順人民健康和公共衛生安全第一線，在面對重大傳染病威脅，抗擊重大自然災害時，能臨危不懼，義無反顧，勇往直前，舍己救人，贏得了社會的贊譽。

一、彰顯醫院的公益性，主動承擔社會職責

“如果你是一縷陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一顆最小的‘螺絲釘’，你是否永遠堅守著自己的崗位？”這段《雷鋒日記》里的話，作為遼寧省撫順市傳染病醫院的院訓，被篆刻在石碑上，矗立在醫院的院區中央。

建院65年來，正是在雷鋒精神的引領下，幾代傳染人舍生忘死、無私奉獻，應對了數百起諸如乙腦、霍亂、SARS、H7N9等疫情，用實際行動踐行著“敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻，大愛無疆”的崇高精神。

面對疫情，他們是沖鋒陷陣的戰士  2014年，中東地區和我國部分省市出現H7N9禽流感疫情，為積極備戰人感染H7N9禽流感和中東呼吸綜合征等呼吸道疫情，建立系統的呼吸道傳染病防治體系，實現對呼吸道傳染病患者安全、有序的救治。醫院領導班子合理統籌規劃，縮減辦公用房，將現有的庫房、閑置病房進行資源重組，建立了標準的呼吸道病房，組織醫療骨干赴上級醫院專項進修，配備完善的醫療及搶救設備，建立ICU監護病房，負壓病房及普通病房，滿足了對全市呼吸道傳染病患者及隔離疑似患者收治和隔離的軟硬件要求。同時，醫院應急醫療隊將應急演練作為重要工作來抓，結合H7N9禽流感疫情和非洲的埃博拉疫情進行針對性急救技能演練，時刻準備著，切實承擔起市傳染病醫院作為公共衛生應急機構的職責。2015年，市傳染病醫院應急醫療隊員冒著被感染的風險，與3名MERS密切接觸者一起隔離了9天8夜，圓滿完成隔離任務，向全社會交上一份滿意的答卷。

面對洪災，他們自覺擔負起公益責任  2013年撫順遭遇洪災，正值醫院建院60周年，該院不搞慶典，立即派應急醫療隊前往災區進行義診，對災區群眾進行洪災后易發傳染病的宣傳培訓。義診活動遍布災區20余個村屯，行程3000余公里，免費傳染病篩查1647人次，診查3216人次，投入義診和捐贈資金47余萬元，保證了災區洪災過后無大疫。之后，其常態化開展鄉村行、社區行活動，為百姓義診、宣傳傳染病知識，為保障撫順這方熱土上的230萬人民的生命安康做出了自己的貢獻。

二、實施標準化管理，創建雷鋒式醫院

道德風尚的形成，離不開良田沃土，更少不了精心耕耘。2013年，該院正式提出“實施標準化建設工程，創建雷鋒式醫院”的構想，并將其上升為中長期發展戰略，醫院精神隨之被凝練為“直面疫情和感染、傳染風險的奉獻精神；像釘釘子一樣刻苦鉆研技術業務的敬業精神；堅守艱苦崗位、甘于平凡的螺絲釘精神；為政府分憂、為百姓解愁的公益精神”。

近幾年來，該院在“實施標準化建設工程，創建雷鋒式醫院”的戰略框架下，逐漸從追求利益最大化模式向追求內涵細節管理模式轉變，注重細節管理，防止“短板效應”。以與北京佑安醫院聯盟為契機，借助佑安醫院先進管理經驗、科研水平，帶動醫院整體水平的提高。并將“努力實現成就一群名醫，為患者提供最佳的診療方案，培育一支高素質的服務團隊，在社會上提高醫院公信力”作為其今后發展的奮斗目標，使醫院成為一支百姓認可的優秀團隊。

提升標準化管理水平自實施標準化建設工程開始，該院即成立了標準化建設活動領導小組及醫療、護理、感控、藥劑、醫保、行風、安全生產等7個質量工作小組，定期督促、檢查各項規章制度、醫療法律法規、臨床治療診療指南的落實工作。通過標準化的落實去解決一些有章不循，有規不依、制度不落實的問題，去修正醫院快速發展過程中出現的工作中不規范的習慣和行為，改變臨床不規范診療行為，建立科學、合理、規范的管理理念和方法。通過標準化落實，切實維護制度的嚴肅性，發揮規章制度作用，以期達到防范行業風險，減少乃至杜絕各類糾紛、事故，提升醫院各項工作管理水平，提升臨床醫療診療水平。

完善質量控制及評價體系 該院嚴格執行《醫療核心制度與考核標準》、《病歷書寫基本規范與評價標準》，先后開展了法律法規、急診急救、病歷書寫規范、傳染病防治進展、院感知識等方面的培訓和考核。下發了《常見傳染病診斷規范》手冊，加強了科室診療規范的內部培訓和檢查。發現的問題及時進行通報及時進行整改，使醫療質量安全得到持續改進。

進一步明確醫院發展思路  2013年11月份撫順市傳染病醫院加盟北京佑安醫院醫療聯盟。2014年分批次選派中層干部到北京佑安醫院對口學習，包括人工肝、重癥肝病、呼吸道傳染病等，借鑒JCI評審系統管理理念，并結合醫院自己實際，確定了醫院在新時期的工作發展思路，即醫院實施標準化建設管理，把醫院的功能定位由過去的診療、教學、科研“三位一體”調整為診療、教學、科研、公共衛生應急和健康管理服務“五位一體”， 回歸醫院的公益性，注重社會效益，全面推動醫院科學發展，樹立傳染病醫院新形象。

三、以宣傳鄒笑春為契機，發揮雷鋒精神種子基地作用。

無形的醫院文化需要通過有形的載體加以彰顯。撫順市是雷鋒同志的第二故鄉，是雷鋒精神的發源地。走進撫順市傳染病醫院，除了會看到雷鋒日記和雷鋒式醫院徽記的石雕，書寫著社會主義核心價值觀的標語，還能發現以雷鋒精神為主干策劃的文化長廊、廣場和各種標識。該院以雷鋒同志擦汽車的巨幅照片，號召全院職工愛崗敬業，把有限的職業技能，投入到無限的為人民健康服務中去。

10年奮戰在防治艾滋病一線、于2016年因病辭世的全國最美醫生”鄒笑春，讓這家醫院再次走進大眾的視野。事實上，鄒笑春的出現既不偶然，也不孤立。美麗的風景常常緣于厚實的土壤，鄒笑春，正是撫順市傳染病醫院這方學雷鋒熱土上結出的一枚精神碩果。

鄒笑春住院治療期間，國家衛生計生委派員赴遼寧省看望慰問身患重病的她，轉交了國家衛生計生委主任李斌的慰問信，并轉達了世界衛生組織結核病和艾滋病防治親善大使彭麗媛教授的親切問候并轉交親筆信一封，這不僅僅是對鄒笑春個人的鼓勵，更是對撫順市傳染病醫院全體醫務工作者、乃至全國醫療戰線的全體人員的鞭策和激勵。2017年年底，以撫順市傳染病醫院艾滋病治療與關愛中心原主任鄒笑春為創作原型的影片《黃玫瑰》已經殺青，該片講述了罹患癌癥的醫生鄒笑春在人生的最后時光里，一次次為艾滋病患者的權利和尊嚴奔走，并在病人和家人的陪伴下完成夢想的故事，展現了艾滋病患者和一線醫護人員最真實隱秘的生存狀態和生命哲思。鄒笑春是繼毛豐美后遼寧省推出的又一重大典型，遼寧省委做出關于追授鄒笑春“遼寧省優秀共產黨員”稱號的決定，省委書記李希做出學習宣傳鄒笑春事跡的重要批示。

撫順市傳染病醫院為了更好的弘揚鄒笑春立足崗位學雷鋒的精

神和大愛無疆的敬業精神，自籌資金成立了鄒笑春先進事跡展覽室，現已成為遼寧省先進典型示范基地和撫順市黨員教育基地，接待了多家單位、團體和個人參觀、學習。該院還成立了鄒笑春先進事跡報告團，在沈陽、大連等城市做了多場精彩的報告。成立了撫順市傳染病醫院鄒笑春愛心團隊，廣泛開展應急救助、人文關懷、義診、健康宣傳等社會志愿服務，成為傳播雷鋒精神的窗口。該院從開展“實施標準化建設工程，創建雷鋒式醫院”開始，每年開展雷鋒式先進集體和先進個人的評選活動，旨在營造學雷鋒、學先進的良好氛圍。該院發揮著特有的學雷鋒優勢，努力推動學雷鋒、學鄒笑春活動深入開展，形成了集學習、交流、參觀、培訓、體驗、實踐為一體的學雷鋒種子工程基地。

近年來，撫順市傳染病醫院不斷創新各項工作，勇于承擔社會公益責任，得到社會的廣泛認可，曾獲得2011-2013年連續三年的“遼寧省誠信服務標兵單位”；2011年榮獲了“遼寧省教科文衛職業道德建設先進單位”榮譽稱號；2014年被評為“遼寧省精神文明建設先進單位”；2015-2016年榮獲“遼寧省群眾滿意的衛生計生機構”稱號；2017年，由遼寧省委、省政府授予“遼寧省先進單位”稱號；2017年獲得“第五屆全國文明單位”及“全國衛生計生系統先進集體”榮譽稱號。