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　　解答職工在生產一線中遇到的難題，走進車間對職工進行技術指導……4月29日，沈陽市“勞模工匠助企行”首場技術交流活動，在沈陽馬卡智工科技有限公司（以下簡稱“馬卡智工”）舉行?；顒佑墒】偣蜕蜿柺锌偣摵吓e辦，栗生銳、張騰蛟、孫志強、項鈞清4位2024年大國工匠培育對象，現場答疑解惑。

　　長期以來，省總工會和沈陽市總工會通過搭建技術交流平臺，助力企業攻堅克難、創新發展。今年，全國總工會全面推進“勞模工匠助企行”專項行動，打造企業“點單”、勞模工匠“做菜”、工會“送菜”的一條龍服務，助力專精特新企業、中小微企業高質量發展。

勞模工匠深入企業解難題

　　“車間無法保證四季恒溫，在低溫條件下焊接，工件會出現裂紋，裂紋修復后，能否影響機床裝配后的整體質量？”座談會上，馬卡智工質檢部經理蔡云龍率先發問?！翱梢韵葘υ牧线M行預熱處理，然后再焊接，并確保裂紋被完全修復，否則會因延展力影響工件質量，進而影響機床質量?！睆堯v蛟“接招”。其他技術骨干也提出了一些在生產中遇到的難題，4位勞模工匠將多年積累的工作經驗傾囊相授，大家認真記錄，準備在未來的工作中加以實踐和應用。

　　此外，與會人員還圍繞機床加工精度、生產精益管理、技術人才隊伍培養等問題進行交流討論。馬卡智工總裝車間電器班班長李宏業的問題很有代表性：“在一線班組的管理中，怎樣增強技術工人的責任心，激發他們的匠心？”孫志強給出建議：以建立勞模創新工作室和職工創新工作室為抓手，從創新團隊建設、創新思維培訓、創新成果激勵、個人榮譽評授等多方面建立技術工人創新創效評價體系，實現創新有載體、有引領、有收獲。這種將工匠精神與現代管理相結合的理念，為企業人才培育提供了借鑒。

　　座談會后，勞模工匠還走進車間，對一線職工進行技術指導?！按罂儙拙湓捑湍苤更c迷津。希望省、市兩級工會多給我們搭建這樣的技術交流平臺?！甭毠儽硎?。馬卡智工總經理辦公室主任王昀坦言，目前，企業正處于高速發展階段，但生產和技術上仍面臨一些難題，這次活動不僅帶來了技術解決方案，更重塑了企業創新文化，可謂雪中送炭。

　　沈陽市總工會相關負責人表示，今年將開展10場“勞模工匠助企行”活動，為技術攻堅破題、為人才成長引路、為創新發展賦能，助力企業高質量發展。

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