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　　11月21日，沈陽市城建交通農林工會（以下簡稱“產業工會”）舉辦了2024年勞模創新工作室和職工創新工作室（以下簡稱“創新工作室”）評估會。20家創新工作室領銜人逐一上臺，通過PPT詳細介紹創新成果與管理方法，接受評審專家現場評估。

　　“工作室成員從2018年創建時的5人發展到現在的18人，極大增強了創新能力?！敝需F九局集團電務工程有限公司孫宏義職工創新工作室展示的工作成果，受到專家一致好評。

孫宏義（中）為職工創新工作室青年技術骨干進行技能培訓

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　　近年來，產業工會把創建創新工作室作為產改工作的重要抓手，持續推進創建工作走深走實。今年，產業工會深入企業，按照“七有一無”（有領銜人、有團隊、有標識、有場所、有經費、有制度、有成果，無事故）評定標準，對創新工作室進行實地考察。在此基礎上，舉辦了此次創新工作室評估會。這種“實地考察+現場評估”的方式，使創新工作室評定過程更加規范，也促進了企業工會間的互動交流與學習借鑒。據產業工會主席甕金福介紹，截至目前，已創建62個產業級（含）以上創新工作室。今年，產業工會從22個基層企業申報的創新工作室中評選出10個具有引領性、示范性的產業級創新工作室，每個給予3萬元工作資金，激勵各工作室進一步做好創新創效。

　　評估會上，沈陽地鐵集團有限公司申報的張瑞山職工創新工作室，因創新成果顯著而備受關注。張瑞山帶領技術骨干解決了9個地鐵軌道檢修難題。今年，他還帶領工作室成員外出學習轍叉焊補技術，完成了“高錳鋼轍叉焊補”攻關項目，為企業節約135萬元。

　　創新與管理并重，是孫宏義職工創新工作室的特點。他以“傳幫帶”方式培養青年技術人才，每月梳理出在生產中遇到的難題，分專題開展培訓。不僅如此，他還建立了技能月考核制度，圍繞專題培訓內容對青工技能水平進行考核。每年，他都挑選月考核綜合成績排名靠前、技能精湛的青工參與創新項目，幫助他們更快成長。很多青工從中受益，成為工作室的骨干力量。

　　評估會后，各創新工作室領銜人互相交流工作經驗?！皩砦乙惨獛ьI大家走出去開闊視野。有好的學習單位，別忘了介紹給我?！睂O宏義和張瑞山談得很投機?！白龊脛撔鹿ぷ魇夜ぷ?，確實需要集思廣益。如果需要我們幫忙，別客氣。只有大家共同進步，才能推動沈陽企業整體高質量發展?！碑a業工會主席甕金福給大家鼓勁。

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