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　　近3個多月時間，通用技術集團沈陽機床股份有限公司（以下簡稱沈陽機床）“徐寶軍勞模創新工作室”領銜人徐寶軍等經常在中國航發沈陽黎明航空發動機有限責任公司（以下簡稱黎明公司）與該企業的栗生銳、楊海濤、宋建東勞模和職工創新工作室的領銜人一起對高檔五軸數控機床進行功能二次開發。技術大拿聚首，合力攻堅難題，這些都得益于沈陽市國防及中省直企業工會（以下簡稱國防工會）開展的航空產業鏈勞動競賽。6月20日，國防工會召開航空產業鏈勞動競賽推進會，以進一步促進產業鏈、供應鏈共同更好發展。

　　“我們將采購一批國產機床，打破國外的控制和封鎖，并通過技術創新，解決控制系統自適應調整、立臥空間自動轉換、斷電自動保護等影響國產機床使用效能的卡脖子問題?！崩跎J說，“國防工會開展的航空產業鏈勞動競賽不但賽技術賽作風賽成果，更重要的是在競賽過程中可以及時發現航空產業所屬企業的共性問題。為解決這些問題，可以通過充分發揮廠所協同的技術、資源和團隊優勢，強強聯合，鍛長板、補短板，形成合力攻克關鍵技術難題，助力沈陽裝備制造業高質量發展?！?/p>

　　航空產業是沈陽市委市政府確定的重點發展的八大產業之一，航空產業鏈勞動競賽是沈陽市總工會今年初啟動的20條產業鏈勞動競賽之一。航空工業沈陽飛機工業（集團）有限公司（以下簡稱沈飛公司）和黎明公司是沈陽航空產業的領頭羊、主力軍，因此國防工會開展了以這兩家公司兩個主機廠為鏈長的航空產業鏈勞動競賽，旨在以競賽為牽動，加快延鏈補鏈強鏈，推動航空產業做大做強。

　　沈飛公司根據競賽要求，組成以國防工會和沈飛工會為組長單位的競賽領導小組，確定10余項重點攻關項目，并在國防工會的帶領下對航空工業沈陽所、黎明公司、沈陽興華航空電器有限責任公司等駐沈5家單位的競賽指標完成情況進行調研，同時分別到航空工業南京機電、自控所、計算所等，就廠際競賽當前任務和后續工作安排進行溝通交流，努力培育優質供應商，帶動遼沈地區30余家供應商共同提質增效。

　　黎明公司拿出4個關系企業發展的項目，積極發揮航空發動機產業鏈鏈長作用，推動產業鏈、供應鏈協同高質量發展。沈陽機床是黎明公司高檔數控機床供應單位，為最大限度發揮出高檔數控機床的實際生產效能，黎明公司選派了楊海濤、栗生銳、宋建東3位勞模和職工創新工作室領銜人，沈陽機床則派出徐寶軍等10余人，開展聯合攻關。楊海濤說，他們根據黎明公司加工零部件要求，經過3個多月的改進、優化、功能開發，到6月中旬時，已使所有設備達到了要求。

　　黎明公司蘇家屯廠區是黎明公司擴大生產規模的重點項目。黎明公司與建設單位通過開展年、月、周施工節點完成率、重要安全措施落實率、安全施工檢查問題整改率、設計問題處理及時率的管控推動競賽項目按節點完成；與中國航發沈陽發動機設計研究所積極開展廠所聯動競賽，從產品型號的設計、研發、制造全過程進行廠所協同合作，聯合開展問題故障分析處理，保證發動機設計和制造能力的快速提升；開展航空動力產業園專業化戰略供應商培育競賽。此競賽項目參加單位為9家，參與人員超過2000人。與各項目公司共確定工作包76項，活動359個，截至6月中旬，已有2項工作包按節點完成，66個活動按期完成。

　　沈陽興華航空電器有限責任公司是沈飛公司、黎明公司的供應商。為確保實現產業鏈勞動競賽要求，成為優質戰略供應商，成立了由采購供應鏈系統負責人為第一責任人的工作團隊，將競賽目標要求下達到他們的150余家供應商；沈陽沈飛線束科技有限公司是沈飛公司供應商，根據沈飛公司要求，他們確定了23項技術攻關項目，對競賽進度進行全程管控，截至6月中旬，已完成8項，正在推進15項。

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